Battery Division
AGCは「複製可能なリーダーシップ」トレーニングの2番目のレポートを保持しています

2019-05-17

5月、労働者の汗を祝い、若々しい沸騰の歴史を記念し、温かく愛情深い母親の愛を思い起こさせます。このエキサイティングな季節に、AGC南中国のすべてのマネージャーの「再現可能なリーダーシップ」を導きました。二回目のトレーニング!




傾聴する



リスニングはリーダーにとって必須の品質です。同僚とチームの長期目標との関係を調整するのに役立ちます。それは尊敬と信頼を築くのを助けるだけでなく、他者との感情的な説明を築くのを助けます。

教室をひっくり返す研究では、ha氏は皆のために異なる指導カードを用意しました。そうすることで、誰もがお互いの言葉に耳を傾け、その言葉から聞こえる1つ以上の感情を選択して共有できます。



行動には影響があり、結果につながる


フィードバックは、仕事のコミュニケーションにおいて避けられないトピックです。タイムリーで効果的なフィードバックは、チームの一貫性の構築、尊敬と信頼の獲得、リーダーシップの向上に役立ちます。

リーダーへの従業員のフィードバックは、経営陣のリーダーシップの向上に役立ち、会社の状況と経営陣のリーダーシップは密接に関連しています。このセッションでは、ネガティブフィードバックの7段階の方法について、Zhao氏が、各レベルのフィードバックと影響を紹介しました。科学的ツールのセットにより、フィードバックが利用可能になりました。従う。




言葉で表せないほどにあなたを愛している


称賛と愛の不適切な表現は、ほとんどの中国人の特徴です。第2レベルのフィードバック教室では、誰もがテキストと音声を使用して感謝を表明したい人に感謝を表しています。彼らが言ったことがないことに感謝を表明した。

それは毎年恒例の「母の日」と一致します。この機会を利用して、チャオ先生は表彰ミーティングを開催し、学生が文中で何も言いたくない場合、その場で「心の解放」を行えるようにしました。母、妻、同僚のおかげで、生徒たちの暖かい面を感じました。

バラをあげて、ほんの一握りの香りを残します。第二レベルのフィードバックを学びましょう。私たちはより良い対人関係、より団結力のあるチーム、より調和のとれた家族を持つでしょう!私たちの人生、仕事、そして未来がより重要になりましょう!




アインシュタインはかつて言った:「同じことをするために同じ方法を継続的に使用するが、異なる結果を期待する、これはばかげている!」メソッドを置き換えて値をアップグレードすることによってのみ、ゲームを中断し、別の異なる道路に乗り出すことができます。

管理研修の第2フェーズの後、中国南部のすべてのマネージャーが積極的に参加し、積極的に共有し、お互いから学び、何度も火花を散らして、学生の高い士気を感じさせました。変化が変化していると感じてみましょう。発生する;何度も何度も霊的なバプテスマ、知識の偉大さを感じましょう。私たちも希望に満ちており、3回目のトレーニングを楽しみにしています!


つづく.......



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