Battery Division
AGCの完了

2019-06-29

AGCの再現可能なリーダーシップの3か月間の管理トレーニングは、2019年6月23日に正式に終了しました!


▲仕上げ写真
セレモニーの冒頭で、人事部のマネージャーであるレナ氏がセレモニーのゲストに壮大な紹介を行い、完成セレモニーのプロセスについて詳しく説明しました。閉会式は主に、教室での「複製可能なリーダーシップ」の学生の反転の研究と実践に基づいていました。

▲人事部レナさん
私たちの学生は、「リーダーシップとは」、「マネージャーの役​​割」、「コミュニケーションの窓口」、「新世代の従業員管理方法」、「雰囲気を作り出す方法」、「聞く方法」、「フィードバックを与えて受け取る」、ポジティブなフィードバックとネガティブなフィードバックを行う方法、目標設定と目標管理を行う方法、およびブレインストーミングの良い仕事をする方法と、自分の報酬を共有するための6つの思考の帽子。

▲クラスの相互作用

その後、人事部のマネージャーであるチェン氏は、人事パイロットビジネススクールのリーダーであるチャオ氏を招待して、卒業式の概要とコメントを提供しました。第一に、Z氏はすべての研修生にこの研修への献身と積極的な協力に感謝し、次に全員に感謝しました。学習、言葉、感情の共有は完全に確認されました。最後に、各生徒が教室で学んだ知識を仕事や生活で実践し、知識と行動の一致を実現できることを願っています。



▲リーディングビジネススクール、Teacher先生


練習は真実をテストするための唯一の基準です。これらの10のレッスンを通じて生徒にもたらされたリーダーシップの認識の変化は、生徒が将来の仕事や生活の質的な変化を確実に可能にし、会社の将来を信じることができると確信しています。このような優秀なマネージャーのグループのリーダーシップの下、私たちは革新と前進を続けます。




▲エンディングスピーチ

スピーチの最後に、皆の素晴らしい共有を通して、私は刺激的な賞を受賞しました。受賞者は、中国南部の副部長であるファン・カイミング氏、人事部マネージャーのチェン・シュエジャオ氏、および人事パイロット・ビジネス・スクールのリーダーであるZ氏でした。受賞者はすべての参加者に修了証書を提示しました。優れたパフォーマンスと優れたスピーチを持つ学生が表彰されます。


▲修了証の発行
最後に、中国南部の副部長であるアンディ・ファン氏は、管理トレーニングを要約しました。このトレーニングは、すべての人に良いプラットフォームを提供し、システムリーダーシップの理論的知識と将来のクラスの実践的知識を補います。管理プロセスは正しい行動基盤を提供し、学習は終わりました。実際には、より多くのシーンを使用できます。学習意識の目覚めはすべての成長の根幹であり、「学習」をすべてのマネージャーの通常の状態にします!



▲Andy.Fang氏(左から1番目)
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